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中国でのソフトウエア開発に於ける課題点と弊社の対策


◎日本企業が中国にソフト開発を依頼し失敗した例は、殆どが意思疎通の問題で生じています。

日本人が中国法人の責任者になり日本流の考えを持ち込む際に軋轢が生じます。
オープン系のソフト開発では仕様変更が多く、的確な対応が出来ずに問題となります。




責任 :責任の明確化

責任の所在を在日日本企業に委ねられます。⇒ 開発責任が明確になります。
必要に応じ日本人技術者を参画させ、中国人BridgeSEと協力して業務を完成させます。




品質と納期 : 品質と納期の厳守

優秀なBridgeSEが技術知識と日中の架け橋としての使命感を持ち対応します。
中国側の開発責任者が指導、教育、管理をし、弊社が技術管理にて対処致します。
中国側の製造担当は在日Partner関連企業で、日本の仕事をした経験があるチームです。




効率化 : 御社の省力化を実現

小さなリスクでコストダウンが図れます。
日本国内での受発注手順で案件処理が出来ますので、御社管理は最小限で済みます。
設計と開発仕様書も日本での外注先に対するのと同程度の手間で済みます。
発注仕様変更の打ち合せも弊社とだけ行えばよいので、柔軟に対応が出来ます。
従来の単純、低レベルの作業の開発に留まらず、綿密な打ち合せを要する高いレベルのソフトウエアの開発も中国への製造シフトが可能になります。
仕事量の増減には弊社と在日中国人責任者が柔軟に中国での製造チームを管理します。